為進兩步升高單位整體性藝術形象，加快穩定標準化標準化處理情況，與此同時實現升高上班吸收率的依據，不過近期，我單位組織化標準化標準化處理者參與活動6S環境標準化標準化處理學習培訓學習。旨在學習培訓學習上班由有康布特商師范學院李彥兵任課老師節目主持開發。

“6S”管控是制造存在之間的竟爭力的各個品牌、制作先進集體學歷能力營業員軍隊的先進集體管控伎倆，其必要性是完善各個品牌外貌、不斷不斷增強的可靠的性高質量、不斷不斷增強營業員學歷能力、不斷不斷增強事情利用率，不斷不斷增強各個品牌的執行命令力和之間的竟爭力。而新子公司使用“6S”管控的必要性，就透射細瑣、簡單的舉動，熏陶，影響營業員的舉動生活方式，可達到現場管控國家標準化、物質布置定置化、庫區管控清潔化、的可靠的性高管控制度化化，搭建充分的各個品牌的可靠的性高學歷，使的可靠的性高事情從有形化的管控奔向隱形的管控，增進新子公司貼心的售后服務事情的目標的順利圓滿改變。